Six Sigma Green Belt Kurs

Introduktion till Six Sigma Green Belt

Six Sigma är en metodik som fokuserar på förbättring av processer och minimering av variationer för att uppnå högre kvalitet och effektivitet. Genom att använda olika verktyg och tekniker kan organisationer identifiera och åtgärda problem på ett strukturerat sätt. Utbildningen för Six Sigma Green Belt är avgörande för dem som vill ta en aktiv roll i förbättringsarbetet inom sin organisation.

Kursöversikt

Kursens syfte

Kursen syftar till att ge deltagarna en djup förståelse för hur förbättringsarbete bedrivs enligt Six Sigma-modellen. Genom att lära sig systematisk problemlösning och viktiga förbättringsverktyg kan deltagarna självständigt leda mindre förbättringsprojekt.

Kursens upplägg

Utbildningen genomförs under sex dagar, uppdelat på två tillfällen. Deltagarna tillämpar metodiken mellan dessa tillfällen genom att arbeta med projekt inom sin egen verksamhet. Dessutom ingår en coachning för varje deltagare för att säkerställa lärande och stöd under processen.

Fördelar med Six Sigma Green Belt

Six Sigma Green Belt-utbildningen erbjuder flera betydande fördelar:

• Förbättrad kvalitet: Genom att använda Six Sigma-verktyg kan organisationer minska fel och förbättra sina produkter och tjänster.
• Effektivitet: Deltagarna lär sig tekniker för att effektivisera processer och spara tid och resurser.
• Karriärutveckling: Att ha en Green Belt-certifiering ökar ens anställningsbarhet och öppnar dörrar till högre roller inom förbättringsarbete.
• Systematisk problemlösning: Kursen ger en strukturerad metod för att identifiera och åtgärda problem i praktiken.

Målgrupp för utbildningen

Utbildningen riktar sig till personer som är involverade i förbättringsarbete inom sina organisationer. Deltagarna kommer ofta från roller som förbättringsledare, projektledare, eller processutvecklare och syftar till att utveckla sina kunskaper i ett systematiskt förbättringsarbete.

Kursinnehåll

Kursen omfattar en rad viktiga ämnen inklusive:

• Sex Sigma – bakgrund, syfte, resultat och genomförande
• Roller och ansvar i förbättringsarbetet
• Identifiera och starta förbättringsprojekt
• Definiera och avgränsa problem
• Utveckla affärsfall och analys av kundens behov (VOC)
• Skapa mätbarhet och faktabaserad förbättring
• Fastställa rotorsaker och utveckla evidensbaserade lösningar
• Genomföra och följa upp åtgärder
• Förstå och analysera variationer – normalfördelning och standardavvikelse
• Introduktion till programvaran Minitab och dataanalys
• Processanalys och processduglighet (Cp och Cpk)
• Användning av styrdiagram

Kursupplägg

Kursen består av två huvudsakliga delar: del 1 - Problemlösning med förbättringsverktyg (Yellow Belt) och del 2 - Statistisk processanalys. Utbildningen innehåller föreläsningar, praktiska övningar och gruppdiskussioner. Deltagarna väljer ett förbättringsprojekt i sin verksamhet som genomförs parallellt med utbildningen för att tillämpa det de lärt sig direkt i sin arbetsmiljö.

Dokumentation och resurser

Som del av kursen får deltagarna olika resurser, inklusive:

• Boken "Ständiga förbättringar" av Lars Sörqvist
• Kompendiet "Praktisk statistik – del 1" av Joakim Lilliesköld och Jörgen Gustavsson
• PDF-kopior på visade PPT-bilder

Examen och diplomering

Efter avslutad utbildning och framgångsrikt genomfört förbättringsprojekt får deltagarna sitt diplom som Green Belt. Kursens innehåll är i linje med ASQ Six Sigma Body of Knowledge och ISO 13053, vilket garanterar en standard av hög kvalitet.

Varför välja Sandholm Associates AB?

Sandholm Associates AB är en ledande aktör inom utbildning för Six Sigma. Med fokus på resultat och praktiskt lärande erbjuder vi en utbildningsupplevelse som är anpassad för deltagare som strävar efter verkliga förbättringar i sina organisationer.

Våra styrkor

• Ledande aktör inom utbildning
• Resultatfokus och konkreta resultat
• Praktiskt lärande för tillämpning på arbetsplatsen