PPS – Ett effektivt verktyg för projektstyrning
PPS, som står för Praktisk Projektstyrning, är en välkänd projektstyrningsmodell som utvecklades av det svenska IT-konsultföretaget Tieto. Under de senaste två decennierna har PPS etablerat sig som en av de mest använda metoderna inom projektledning i både den privata och offentliga sektorn. Denna modell är inte bara populär utan också anpassad för att möta de krav som ställs av internationella projektstandarder som IPMA, PMI och ISO.
Varför välja PPS som projektstyrningsmetod?
En av de mest framträdande fördelarna med PPS är dess förmåga att ge komplett stöd för att hantera projekt effektivt. Modellen innehåller detaljerade riktlinjer för hur projekt, program och portföljer ska hanteras. Den definierar tydligt vad som behöver göras, vilken metod som ska tillämpas och vem som har ansvar, vilket skapar enhetlighet över hela projektorganisationen.
Till exempel kan ett företag som implementerar ett nytt IT-system dra nytta av PPS genom att följa dess strukturerade processer. Projektledaren kan använda modellen för att identifiera resurser, definiera mål och säkerställa att alla intressenter är informerade om sina roller, vilket ökar chansen för projektets framgång.
Vilka yrkesgrupper kan dra nytta av PPS?
PPS-modellen är mångsidig och är användbar för projekt av alla storlekar, vilket gör den till ett ovärderligt verktyg för olika professionella roller. Här är några exempel på yrkesgrupper som kan ha stor nytta av att vara kunniga i PPS:
- Projektledare: De ansvarar för att planera, genomföra och övervaka projekt. Genom att tillämpa PPS kan de effektivisera sina workflows och säkerställa att projekten levereras i tid och inom budget.
- Resursägare: Dessa personer bevakar och allokerar resurser som behövs för projekten. PPS hjälper dem att få en tydlig överblick över resursanvändning och projektbehov.
- Styrgrupper: Medlemmarna i styrgrupper kan använda PPS för att fatta välgrundade beslut och säkerställa att projekt är i linje med organisationens mål.
- Beställare: De som initierar och beställer projekt drar nytta av PPS för att definiera krav och hålla koll på projektets framsteg.
PPS – en väg till certifiering och kompetensutveckling
PPS erbjuder en solid grund för dem som strävar efter professionell certifiering inom projektledning. Genom att erhålla kunskap och kompetens inom PPS kan individer förbereda sig för olika certifieringar som är erkända internationellt, vilket ökar deras konkurrenskraft på arbetsmarknaden.
Sammanfattningsvis är PPS ett kraftfullt verktyg för alla som arbetar med projektledning. Oavsett om du är projektledare eller medlem i en styrgrupp kan denna modell leda till en mer organiserad och effektiv projekthantering, vilket i sin tur skapar större värde för både organisationen och dess kunder.