Kursinformation
Längd
14 dagar
Pris
55 000 SEK exkl. moms
Nästa kurstillfälle
2 oktober, 2025
Se detaljer
Utbildningsform
Öppen utbildning
Språk
Svenska
Utbildningsinstitut
Ledarskapsutbildning för chefer och ledare
Tider av snabb förändring ställer höga krav på företagets ledarskap. Genom Nercias öppna ledarskapsprogram utvecklar deltagaren en egen plattform för effektivt ledarskap.
Utbildningen riktar sig till deltagare som har chef eller ledaransvar. Att leda sig själv är det första steget mot framgångsrikt ledarskap. Genom ökad självkännedom och medvetenhet blir du mer närvarande och empatisk i din roll som ledare.
Varför välja Nercia Utbildning AB?
Fräscha lokaler
Arbetar med hållbarhet
Bra pedagogik
Målgrupp
Denna kurs riktar sig främst till chefer och ledare med personalansvar, inklusive första linjens chefer, produktionschefer samt arbetsledare. Oavsett din nuvarande plattform, syftar utbildningen till att förstärka dina ledarfärdigheter.
Kursinnehåll
Block 1 – Gruppen och ledaren
- Presentation av gruppdynamik (FIRO)
- Det personliga ledarskapet, vem är jag?
- Ledarens självförtroende och självkänsla
- Verktyg för min egen ledarskapsresa
- Uppgifter för eget arbete
- Coachande relationer
- DISC analys
Block 2 – Rollen och kreativitet
- Att ha rätt person på rätt plats
- Genomgång av DISK-analyser
- Roller i gruppen
- Att fatta beslut
- Kreativa miljöer och effektiva grupper
Block 3 – Kultur och konflikt
- Att skapa en god kultur på arbetsplatsen
- Att definiera en vi-anda
- Att utvecklas, enskilt och som grupp
- Leda förändringsarbete
- Moget och modigt ledarskap
- Att vara varandras coacher
Block 4 – Våga vara chef
- Generationskrockar
- Nya medarbetaren
- Kulturkrockar
- Interkulturell kommunikation
Block 5 – Det svåra samtalet
- Konflikter
- Konfliktstilar
- Att agera ledarmässigt i svåra situationer
- Arbete med case kring det svåra samtalet
Block 6 – Kommunikation och retorik
- Att kommunicera så att alla förstår
- Effektiv kommunikation
- Retorik för chefer
- Kroppsspråk
- Tekniska hjälpmedel som stöd
- Att ge och ta kritik
- Feedbacktrappan
Block 7 – Utvecklingssamtal och rekrytering
- Samtalsmetoder
- Sekretess och etik i medarbetarsamtal
- Ansvar, checklistor och uppföljning
- Ett årshjul av medarbetarsamtal
- Att rekrytera personal
- Människokännedom
- Att läsa ett CV
- Att hålla intervjuer
- Urvalsprocesser
Block 8 – Arbetsrätt och missbrukshantering
- Spelregler på arbetsmarknaden
- Ansvarsfördelning
- Anställning och ledighetsregler
- Lojalitet och trakasserier
- Alkohol och droger på jobbet
- Chefens ansvar och handlingsplaner
Block 9 – Arbetsmiljö och stresshantering
- Stresshantering
- Chefens ansvar för arbetsmiljö
- Konkret verktyg för att hantera stress
- Samtal inom coachgrupper
Block 10 – Att arbeta med mål och visioner
- Att sätta mål och jobba med visioner
- Vanor kontra värderingar
- Etik och moral i ledarskapet
Block 11 – Ekonomiska samband och produktivitet
- Ekonomiska grundbegrepp
- Resultat- och balansräkning
- Nyckeltal som likviditet och soliditet
Block 12 – Min utveckling som ledare
- Att leda genom trygghet
- Humor och intern jargong
- Att se och förstå den kultur jag skapar
Block 13 – Reflektionsdag och handlingsplan
- Vem är jag och vart skall jag?
- Skriftlig uppgift och handlingsplan
Block 14 – Återkoppling
- Sammanfattning och utvärdering
- Genomgång av handlingsplaner
Examen, diplom m.m.
Efter avslutad utbildning får deltagarna ett intyg som bekräftar genomförda utbildningsdagar, vilket stärker deras profil som ledare.